合规的股票融资工具激活终端动销、掀起开瓶热，国民级百亿大单品的新叙事

2026年白酒行业存量博弈周期下，渠道终端选品的核心标尺，已转向可持续的C端真实动销与健康长效利润空间。在弱复苏环境中，只有完成从渠道铺货驱动转向C端开瓶消费驱动的产品合规的股票融资工具，才能穿越周期、掌握市场主动权。

近期，酒业家在一线市场走访中发现，焕新迭代的第七代海之蓝，正在核心市场走出一条高开瓶、快周转、稳价盘、良性增长的健康曲线，成为行业调整期大众百元价格带的标杆样本。在整体市场情绪偏谨慎的背景下，这款国民级百亿大单品究竟如何激活终端动销、完成战略破局？

第七代海之蓝掀起“开瓶热”，自饮、宴席多场景畅销

有业内人士在社交平台表示，第七代海之蓝是江苏省内“大杀器”。具体来看，在白酒市场整体承压背景下，其市场韧性直观体现在终端周转效率、宴席真实消耗、数字化扫码数据以及价盘表现四大维度上。

“以前进货看毛利，现在进货看流转和开瓶。第七代海之蓝是目前比较省心的产品，半个月时间，已经出货500多箱。市场口碑很好，基本一进店很快就能流转到消费者的餐桌上。”华东一位经销商向酒业家坦言。

在宴席刚需市场，第七代海之蓝同样表现亮眼。在“五一”小长假，江西一位经销商累计操盘十余场婚宴和满月酒。“一共发出去将近200箱第七代海之蓝，，几乎每桌都实打实地开了。”该经销商直言，较高的开瓶率和极低的退酒率，有效缓解了他的库存压力。

洋河数字化后台扫码数据持续印证真实动销改善。据一线业务人员透露，在第七代海之蓝全面导入的几个核心大省，其瓶盖内码的真实扫码率稳步攀升。部分动销较快的终端网点，出现了批价坚挺、“到货即扫”的现象。

持续的热销使其成为烟酒店的“抢手货”，也让经销商信心得到显著修复。

从行业视角来看，区别于传统渠道铺货的增长模式，第七代海之蓝持续攀升的开瓶率，依托C端深度运营精准激活大众口粮酒、日常宴席等核心消费场景，牢牢稳住了中端大众白酒的整体销量底盘。面对当前行业普遍存在的库存去化压力与市场不确定性，这种源于终端真实消费需求、可落地、可持续的C端开瓶动销，有效疏通了渠道流转链路、规避库存积压风险，成为稳定经销商预期、筑牢渠道合作信心、支撑品牌长期稳健增长的核心底层基石。

高开瓶背后的“洋河章法”：品质筑基、梯度布局、数字化闭环运营

事实上，第七代海之蓝能够在终端持续走热，是一套完整战略打法落地的结果。

品质硬核升级，奠定其长期复购的根基。“现在的消费者越来越懂酒，第七代海之蓝在品质上下了真功夫，使用了3年基酒加上5年陈调味酒进行勾调，酒体品质明显又提升了，这是它市场口碑走高的底层逻辑。”一位行业观察者向酒业家指出。

纵观其全国化路径，稳健的节奏下是清晰的战略定力。摒弃粗放铺货，选择2025年5月在省内率先落地，经受住春节旺季的实战检验后，再于2026年二季度稳健启动省外全国铺货，梯次推进河南、山东、湖北、安徽等环苏核心市场。

伴随稳健落地节奏的，是对高频次、强刚需消费场景的精准锚定。依托百元主流价位的亲民属性，第七代海之蓝将目光聚焦于家庭聚餐、朋友小聚、普通婚宴等不可替代的刚需市场，通过餐饮进店、品鉴赠饮、宴席专项政策持续培育消费习惯，精准匹配理性消费下大众日常饮用的核心需求，夯实复购基础。

出众的口感体验持续沉淀消费者品牌粘性，依托大众市场高频复购，有效转化省外铺货成果，切实提升终端开瓶量。与此同时，第七代海之蓝为渠道留出合理的利润空间，构成可靠的安全垫，有效激发了终端老板的主动推介意愿。

最后，精准、高效的立体化营销策略，有效打通了第七代海之蓝的开瓶壁垒。

在品牌端，除了联动省内城市足球联赛及苏超赛事提升曝光，洋河积极通过短视频直播、达人测评、电商大促等形式完成线上种草，释放省外市场的新品认知。尤为值得一提的是，“以漂亮酒换漂亮饭”的主题活动广受好评，有效激发终端的积极传播，将线上流量精准导流至线下烟酒店与餐饮终端。

此外，在2026年苏超联赛期间，洋河海之蓝作为官方战略合作伙伴，邀请何润东以西楚霸王形象登场赛场，打出“看苏超，喝海7，霸王举杯，一起嗨起”传播口号，单场赛事短视频全网播放量破千万，精准触达年轻球迷、本地大众消费群体。

在线下渠道，洋河则将转化落到实处。针对消费者端，推出极具诚意的开瓶激励：扫码100%领取现金红包，搭配小酒福利和终端陈列升级、宴席专项政策以及高频次的品鉴活动，扫清了向C端渗透的障碍。

更重要的是，依托这套数字化扫码体系，洋河能够实时收集省外消费数据，精准调整各区域的营销资源投放。有效规避了传统白酒营销“重宣传、轻转化”的通病，确保每一轮传播势能都能切实落地为真实的开瓶增量，最终推动“C端要开瓶，B端促开瓶”的战术闭环形成合力。

这套以C端为锚、数字化为翼的运营打法，让产品在行业库存去化、消费疲软的调整周期中，持续夯实市场韧性。一方面，持续走高的真实开瓶动销，快速消化终端库存、缩短周转周期，为经销商带来稳定、可持续的利润回报，彻底稳住渠道信心；另一方面，高频次的消费者触达与场景深耕，持续深化大众用户心智，筑牢百元刚需白酒的基本盘，实现销量与口碑的双向沉淀。